Management
d'équipes
PROGRAMME :
1. Développer un style relationnel efficace en situation de tension
Anticiper les réactions de ses interlocuteurs
Repérer ses points forts et ses comportements à risques
2. Analyser et mobiliser l'équipe Homme/cheval
Identifier le comportement des équipes : l’adhésion de façade, le désamorçage de l’agressivité et savoir éviter le piège de la manipulation
Être capable de déceler le désengagement de ses collaborateurs et de les remotiver
3. Développer un langage assertif pour s'affirmer
Informer/donner du sens aux informations.
Anticiper les difficultés, les freins et résistances.
4. Améliorer les relations de travail dans l'équipe et gérer les conflits
Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits
Public visé : cadres, managers, chefs d'équipe, chefs de projet qui souhaitent affirmer leur leadership et leur capacité à mobiliser les autres
S'affirmer positivement est une clé de réussite pour soi et pour les autres. La coopération Homme/cheval vous permettra de trouver une nouvelle façon d'agir en gagnant avec diplomatie.
DURÉE : 1 journée soit 7 heures
OBJECTIFS:
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Identifier et développer son propre style managérial
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Mobiliser et piloter son équipe pour atteindre ses objectifs
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Communiquer et affirmer son leadership
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Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace
GROUPE : 6 à 10 personnes